La Sofibanque confirme la solidité de sa trajectoire de croissance en RDC. En 2025, la banque congolaise a réalisé un résultat net de 39 millions USD. Ce résultat progresse de 33 % sur un an. Son produit net bancaire atteint désormais 129,3 millions USD, en hausse de 27 %. Par ailleurs, son total de bilan s’établit à 1,44 milliard USD. Le document transmis souligne une accélération du financement de l’économie en 2025. Le portefeuille de crédits progresse de plus de 30 % sur un an. Il passe donc de 526 millions USD en 2024 à 695,5 millions USD fin 2025. Elle illustre la volonté de mieux accompagner les acteurs économiques locaux. Du côté des ressources, les dépôts atteignent en effet 1,15 milliard USD. Ce chiffre confirme la confiance accordée par la clientèle à l’institution. Ces résultats illustrent donc le changement d’échelle engagé ces dernières années. La banque poursuit ainsi son développement pour consolider durablement sa position sur le marché congolais.
La hausse des crédits constitue l’un des principaux marqueurs de l’exercice 2025. Elle accompagne une stratégie de soutien renforcé aux entreprises présentes en RDC. En 2025, la banque a développé ses activités et renforcé sa gestion des flux financiers dans le Grand Katanga. Cette montée en puissance s’accompagne d’un renforcement de la structure financière. Les fonds propres réglementaires atteignent désormais 191,1 millions USD. Henry Wazne, administrateur directeur général, souligne la confiance de ses clients. Selon lui, cette croissance doit surtout permettre de mieux financer les entreprises congolaises locales.
Digitalisation, gouvernance et capital humain
Pour accompagner cette croissance, la banque a renforcé sa gouvernance et ses dispositifs de gestion des risques. La transformation digitale figure également parmi ses principaux axes de développement. L’institution automatise ses parcours, développe de nouveaux canaux et intègre ses systèmes avec ceux de ses clients corporate. L’objectif affiché reste d’améliorer la rapidité et la sécurité des opérations bancaires. La banque déploie notamment son plan stratégique SOFIBANQUE 4.0. Ce plan accompagne aussi la montée en compétences des équipes internes.
Sofibanque prépare une nouvelle étape
L’exercice 2025 coïncide avec les quinze ans d’activité de la banque. Après une forte croissance, elle entend à présent consolider sa présence territoriale. Cette année a vu l’ouverture de nouvelles agences et plusieurs projets structurants, dont un nouveau siège social. Henry Wazne évoque d’ailleurs une nouvelle étape pour l’institution bancaire. La priorité demeure de servir les clients avec exigence et proximité. Cette trajectoire prolonge celle enregistrée lors de l’exercice précédent. En 2024, son PNB atteignait 101,7 millions USD. Son résultat net s’élevait alors à 29,5 millions, pour un bilan de 1,33 milliard.
Des valeurs au cœur de la culture d’entreprise
Réactivité, créativité, rapidité et engagement figurent parmi ses valeurs fondamentales. Elle intègre aussi le focus client et la valorisation de l’humain. Ces principes constituent ainsi le socle d’une culture partagée par les équipes. La satisfaction constante des clients demeure au cœur de l’image de marque. Cette culture renforce désormais sa réputation dans tout le secteur bancaire congolais.
